Воскресенье. Hyde Park. Огромное количество бегающих людей.
Вобще в Лондоне редко встретишь толстых.

![]() |
( и еще Питер )
Вот так ведут себя англичане.

Вот такой офис получился. Теперь я могу работать Project managerом по отделке офиса :)) Дизайн Swanky Hayden Connell Architects.
![]() |
( Продолжение: )
Где: Клуб «Кабана», Раушская набережная д. 4/5, стр.1
Стоимость: 2000 руб. с человека
Тема вечера: Фиолетово-Оранжевое настроение
Дресс-код: Фиолетово-оранжевый :) Свобода мысли и творчества приветствуется!
Повод для встречи: 5-летие выпуска
По оси Y - Price. Дальше сами :)

Отличное катание, потрясающая природа и виды.
Казино, рестораны, магазины, спа, кинотеатр и др.
![]() |
( give me more )
Немного Heavenly и меня
Амееерика..Амеееерика!
Интересно как люди стараются не выбиваться из общего мнения, поведения, настроения..
- Тебе понравился модуль?
- Ну да
- А мне че то нет, какой-то он медленный и слишком basic
- Да, согласен, мне тоже не очень понравился..
И так было все время.
А мне понравился. Меня посетила много интересных мыслей, я много узнал, обдумал. Родил идею для бизнеса, правда ее надо проверить, может она уже есть ))
вот нарезка игры-иммитации бизнес процессов. Мне понравилось опять-таки :)
http://www.youtube.com/watch?v=_p0w8vF5n
Очередной модуль "Операционный менеджмент" показывает, что MBA - вещь не однозначная. Как вобщем и любом другой продукт. Наверное нет ни одного продукта или услуги, который бы в равной мере нравился всем.. Хотя нет, наверно есть. McDonalds )) Хотя и у него найдутся недоброжелатели или просто равнодушные.
Все в целом хорошо, но т.к. все находятся на разном уровне понимания проблема, приходится сглаживать эти недопонимания. Это затягивает порой процесс и вместо того, чтобы двигаться дальше, мы ходим по кругу. Соответственно, если люди не понимают азы, он не может давать более сложные инструменты. Вобще они не настроены давать много инструментов реальных. Идея в том, что мы должны понимать суть процесса, ориентироваться в понятиях, знать как что может работать и не работать и управлять этим. А если кто-то хочет стать операционным менеджером, он просто возьмет дополнительные курсы на эту тему. Как-то так..
Собственно это наверное то преимущество, которого нет в российских МБА, где программа заранее зафиксирована.
Вобщем вот кусок лекции, не самый интересный, просто кусок :)
http://www.youtube.com/watch?v=fZixpEgmM
ну и еще пару кусочков :)
http://www.youtube.com/watch?v=cMsr1qX56
http://www.youtube.com/watch?v=VMLx6Z-E4
А вдруг он меня и сподвиг на создание жж..
А вот кстати краткая история Леманов. Все предсказуемо :)
Игра на бирже захватила братьев. В 1899 году Lehman Brothers впервые выступила гарантом размещения акций — для International Steam Pump Co. Бакалейно-хлопковая компания окончательно превратилась в инвестиционный банк.
Дела Lehman Brothers шли на редкость успешно. Даже во времена Великой депрессии компания умудрялась получать прибыль. Все было хорошо до 1969 года, когда умер внук Эммануэля Лемана, Роберт, 40 лет успешно руководивший Lehman Brothers. Акции компании были распылены среди его многочисленных наследников.
Владельцев у Lehman сразу стало много. Договориться они не могли ни между собой...продана American Express.
В 80-е о Lehman Brothers говорили только плохое. Преподаватели экономики использовали ее в качестве примера, когда нужно было объяснить студентам, как не надо вести дела. ....плохой менеджмент угробил хороший инвестиционный банк.
Возрождение началось в 1990 году. В 1992-м она вернулась в первую двадцатку инвестиционных компаний мира. А к 1994 стала открытым акционерным обществом.
После этого за полтора года фирму покинули 30 ведущих аналитиков. Многие эксперты считают, что увольнение Гарцарелли нанесло по Lehman Brothers самый серьезный удар.
Если в 1990-1992 годах Lehman занимала первое место в ежегодном рейтинге финансовых аналитиков, публикуемом в Institutional Investor, то в 1994-м — уже 9-е, а в 1995-м — 13-е. Lehman стала терять клиентов.
Компании срочно нужно было переломить ситуацию. Ставка была сделана на высокодоходные и, соответственно, рискованные развивающиеся рынки. В первую очередь — на Россию.
После того как Lehman начала работать с российскими ценными бумагами, дела у нее пошли в гору по всему миру. В 1997 году компания принимала участие в 31 крупной мировой сделке, объем каждой из которых превышал $1 млрд. Но, как и успех, неприятности Lehman начались с России.
В начале сентября, после российского дефолта, о Lehman появились неприятные слухи. Говорили, что многие ее клиенты не могут получить свои деньги назад. Акции Lehman за последние недели упали на 60%. И тогда компания решилась на крайние меры: она обратилась в Лондонский королевский суд с исками о возмещении ущерба, нанесенного ей рядом российских банков. Lehman заявила, что Инкомбанк и ОНЭКСИМбанк не погасили перед ней задолженность по форвардным контрактам — $87 млн и $25,9 млн соответственно.




